若是要买一台既有高性能、还有高性价比的游戏本女同，你会讨论哪个品牌？是、华硕、惠普这些传统大厂？照旧机械立异、雷神、机械师这些新兴品牌？

在一众游戏本厂商中，异军突起的机械立异(MECHREVO)无疑口舌常亮眼的存在，2014年景立于今还是整整10年。

从也曾的名不见经传，到2022年出货量40万台，2023年赶快冲突100万台，在中国区游戏本商场上拿下行业第三、国货第一，机械立异的崛起令总共行业为之规避！

10年来，机械立异是何如一步步作念大作念强，打下我方一派寰宇的？从战术地方、品牌运营到居品打磨，王人有哪些特有之处？\"机哥\"是如安在年青用户心目中扎根的？

NVIDIA众人中枢伙伴授权ODM、NVIDIA GeForce众人第三大客户、AMD大中华区第二大OEM、微软亚太战术结联合伴、英睿达战术结联合伴……机械立异是何如得到如斯之高的行业地位的？

近日，快科技有幸采访了机械立异首创东说念主潘春节先生，总共聊了聊机械立异何如走过昨天、何如作念好今天、何如迈向未来。

机械立异10年来走过的点点，王人是潘总全心打造、无一缺席，但他又极为低调，这是创业10年来初次濒临媒体，泄漏心声。

【昨天：10年4大步 两点恒久不变】

总结创立机械立异的初志，潘总暗潮涌动，坦承那时的母公司同方筹画机正在阅历很酸心的阵痛期，策动环境压力很大，为了生计下去，寻求一线但愿，才决定在游戏才调域开疆扩土(那时唯一的游戏本品牌只好外星东说念主)，因此机械立异从最滥觞，就顶着雄壮的压力。

不外，10年前的条记本商场环境极端复杂，行业被联思、戴尔、这么的众人化品牌占据，机械立异思切入，但莫得基础、莫得居品力、莫得弥散的上游资源，致使莫得东说念主缓和代工，本钱可能要比其他品牌的价钱还高。

在这么的情况下，机械立异莫得和主流品牌正面硬罡，而是看到了游戏本这个新的契机，因为中国年青用户深爱游戏的需求呈井喷式爆发，但显然主流厂商不肯意作念单独的游戏本。

关于遴荐游戏本这条赛说念，潘总挑升强调了两个字\"需求\"，因为作念任何事一定是需求的，并且需求在增长，这才是创业的源流，莫得契机的商场显然不值得作念。

同期，机械立异遴荐了互异化的生计路子，毕竟一则和大厂资源区别等，二则手机和平板的普及也对主流游戏本产生了显然的冲击，导致这一商场越来越小，但千里浸式游戏这么的需求是手机和平板无法取代的。

之是以遴荐年青用户行动谋划受众，原因由两个：一是年青用户对新事物的摄取比任何一个群体更快、更容易，二是中国的快速发展给年青用户配置了民族自信和中国品牌自信。

机械立异走过10年，潘总合计这是其东说念主生中最精彩的10年，当今诚然算不上收效，然则每一个里程碑的功绩，王人让他和总共团队兴盛。

这短短的10年，约莫不错分为四个阶段：

一是驱动起步阶段。

2014年3月12日，机械立异品牌认真问世，首款居品就不落俗套，众人第一款搭载NVIDIA GTX 800系列显卡的\"MR X5\"。

那时的备货只好5000台，因为谁也不知说念能卖出若干，限制8分钟就售罄了。

新品牌赶快得到了用户的认同和摄取，让创业团队有了澈底的信心。

二是自主研发阶段。

就在成立昔时，机械立异赶快作念出重要决定：自主研发。

大边界建筑研发和工场，这不是小事，若干参加、若干产出，王人得一笔笔算账，并且单纯从算账的角度来讲，关于新品牌来说是没法撑捏的。

然则，年青用户的支捏让机械立异下定决心，要干研发，要自主研发，因为作念出用户思要的居品才是最终谋划。

三是品牌角逐阶段。

跟着游戏本的兴起，传统大品牌也看到了，也下场了，进入细分领域滥觞竞争，因此到了这个阶段，用户对游戏本居品的需求更高了，品性、就业、特殊性能王人得有，不成比大厂更好就没东说念主会买你。

潘总合计，在这个重要阶段，有两点撑捏机械立异走到今天：一是自主研发，这并非预知之明，而是用户需求驱动；二是创新，总能比大厂卓越那么半步大致一步。

比如机械立异与NVIDIA的结合，还是长达10年，每年王人能保捏首发上市(TTM)，这代表一种实力，既有基础、有积聚，更有创新。

行动新兴品牌，能在繁密海外大品牌中杀青解围，潘总谈了两点感受：

一是机械立异行动中国的品牌，根植于中国，成长于中国，比任何一个海外品牌更懂中国用户需求，因为他们是众人化的居品诡计，致使主力在北好意思，发展地方便是应承北好意思商场需求。

二是大品牌发展得比拟熟谙，但也更追求证实，而不肯意冒任何风险，这其实也不是错，但这就无法斗胆创新，会把好多有风险的创新阉割掉，最终失去用户支捏。

四是深耕用户阶段。

如今的年青用户，关于居品不仅条款能用，更条款好用。能用，可能会遴荐你一次；好用，才会捏续遴荐你。

好多用户的第一台游戏选机械立异，第二台照旧选机械立异，第三台依然选机械立异，这便是品牌的价值，值得用户去奴隶。

潘总指出，好多东说念主提及机械立异王人会思到性价比，然则快速成长背后一定不是性价比，它撑捏不了快速成长，恰正是一种质价比，也便是质地品性和体验，加上好的性能，加上不贵的价钱，才让越来越多的用户遴荐了机械立异。

鲜为东说念主知的是，机械立异的居品司理梅阳，也曾便是机械立异的至意粉丝。

他在2014年购买的东说念主生第一台条记本便是机械立异MR X5，因为那时的条记本上孤独显卡是很稀有的，SSD亦然少许见的，2016年买第二台电脑的时辰又遴荐了机械立异的MR X6，2018年进入机械立异，一步步作念到了居品司理。

总结10年创业发展，潘总强调，机械立异从创立品牌那天，就有两点恒久不变，坚捏用户需求为导向，坚捏居品创新不动摇，这亦然能一直走到今天莫得故去的法宝。

【今天：特殊的OEM/ODM双轨并驱、互联网就业中心】

除了不变的中枢原则与地方，机械立异还恒久坚捏我方的中枢策略，那便是OEM/ODM双轨并驱、协同发展，这是机械立异的根人道特征，亦然与大厂的显赫不同。

其中，机械立异品牌主要作念OEM，打造高品性、专科的游戏本居品和品牌，精确推出中国玩家思要的居品。

智通海外则主要作念ODM、OBM业务，依托苏州工场能力超卓，具备完满的条记本研发、联想、制造、运营、销售、就业能力，累计就业4大洲18个国度的40多个客户，包括外星东说念主、联思、海尔等。

二者相反相成、彼此撑捏，不错说你中我有、我中有你，既有弥散的能力和资源保险自有品牌与居品、就业行业客户，更有充分的商场反馈能力、风险应付能力。

不错说，在总共中国条记本行业，机械立异这种ODM/OEM双轨步地应该是惟一无二的，是鼓舞公司一直发展的苍劲撑捏。

潘总示意，机械立异成立之初，受制于资源不及，也莫得弥散的居品，但好在研发团队很专科，因此在较强的研发与制造能力基础上，成立第二年就配置了ODM业务，而在之后9年的发展中，恒久王人是OEM、ODM同步进行，保证每一代居品王人能吐故纳新。

在这种步地下，机械立异诚然只在中国发展，尚未布局众人商场，然则通过ODM步地还是把居品施行到了众人，撑捏客户的众人化发展，让更多客户看到有中国竞争力的居品，用中国供应链的能力迎接众人竞争。

同期藉由这种特殊步地，机械立异与Intel、NVIDIA、AMD等上游芯片厂商配置了深厚的结合关连。

比如Intel，多年来捏续匡助机械立异诡计布局，用严格的要乞降圭臬引颈总共ODM业务上前迈进，与海外接轨，为机械立异的研发能力、制造能力、品性管控能力王人夯实了基础。

正是基于这种特殊的竞争力，坚信机械立异畴昔的竞争力只会越来越强，运营成果越来越高，撑捏品牌接续作念大作念强。

关于机械立异，好多玩家也发现了，实体门店并不是好多，那么何如提供售后就业呢？

潘总对此讲明说，机械立异成立第一年卖了5万台游戏本，但要思照搬大厂配置寰球性的线下就业收罗，这是不执行的，无论布景照旧资源王人无法撑捏。

基于执行情况，加上自有工场、当代物流高度阐扬，机械立异背靠研发制造工场，打造了特殊的就业收罗，在北京、苏州、广州、成王人、武汉五大中心城市缔造互联网就业中心、五家前置备件仓库，还在寰球一二线城市缔造了70家授权就业点。

机械立异的互联网就业中心有三大特质：

一是方便。机器出问题后无需躬行跑去送修，只须线上反馈，就会上门惩办，惩办不了的则通过顺丰免费上门取件。

二是专科。基于工场能力，芯片级维修的专科技能团队镇守，并且全部自营，有着工场级的专科性，以及严苛的品性保险。

三是透明。总共就业经过可视化，从电脑取走的一刻到最终回到用户手中，全部透明化，作念到让用户信得过坦然，根绝偷工减料、以次充好。

潘总强调，好多不熟悉的用户并不知说念机械立异有这个互联网就业，因此不免产生了一些诬告，而但凡使用过这项就业的用户，王人会深有感受。

【未来：布局浮薄本等更大疆土 走向世界】

经过10年布局，机械立异还是发展出了极端完善的居品线，隐敝14-16寸等各式尺寸，除了中枢的游戏本还有万能本、大屏本，致使是跨界的枢纽员条记本，还繁衍出了迷你主机、袖珍主机。

那么，下一步，机械立异的居品会往那儿走？

潘总示意，加入软通能源集团后，畴昔十年会衔接软通的实力，终点是苍劲的软件能力，进一步推广事迹疆土，在居品、营销、售后等多个地方进一步发展。

居品层面，大学生是机械立异的主力粉丝群体，他们王人会毕业，王人会走向使命岗亭，游戏本就不再那么稳当，更需求高性能的浮薄本，如实也有好多用户提倡了需求，而商场需乞降用户导向，碰巧一直是驱动机械立异发展的携带。

潘总暴露，基于用户需求，机械立异还是诡计了新的居品地方，来岁就会有孤独的浮薄本居品推向商场，并在畴昔加大浮薄本的布局，打造更多高质价比的浮薄本。

包括联想本致使是商务本等细分领域，机械立异也王人会去布局，不敢说一定会作念出全行业最优秀的居品，但一定会在每个细分领域作念出最优秀的居品，恒久找到并应承用户的需求。

同期，用户的高忠心度也坚强了机械立异作念好更多居品的决心，有论述炫耀机械立异的用户忠心度高达57，仅次于华为的60。

瞻望下一个10年，潘总直言谋划依然是成为一个伟大的企业，一个高技术的品牌，而一个企业不发展就会有风险，不发展就会倒退，是以要坚强追求更快的、更高速的发展。

机械立异2022年卖了40万台游戏本，2023年就冲突了100万台，这其中可能有未必收拢契机，但未必中是有势必的，未必一定是能力构建带来的势必限制，机械立异今天依然在前行，依然朝着一个伟大的谋划前进。

同期，机械立异极端但愿把中国的供应链和居品带向众人，本年将会第一次参加CES，展示无数创新址品，致使包括一些还在实验室研发、尚未完全收效的技能和居品。

在机械立异看来，中国用户是众人最抉剔的用户，若是能应承中国用户的需求，这种高竞争力的居品走向众人就问题不大，机械立异也要勇于亮剑，勇于在众人舞台上展示我方，在众人范围内提高有名度、好意思誉度，打造更好的口碑。

是以，拉斯维加斯见！